优凯制冷2015冷年开始对蛋糕柜渠道政策进行调整优化。这一轮的渠道调整的核心，就是不再强制性要求蛋糕柜经销商绑定风幕柜，水果保鲜柜等销售任务，进一步加强网络销售比例。蛋糕柜行业的其他厂家也在2015冷年调整渠道战略，以提升渠道掌控力为核心，把打造旗舰店作为蛋糕柜厂家重要的战略渠道。新渠道战略提到，目标是到2015年，全国至少要开2500家旗舰店。
与优凯不同的是，其他蛋糕柜厂家此次渠道新战略并未对现有渠道做调整，而是另辟蹊径，以建立旗舰店为突破口。蛋糕柜业内人士认为，此举较为明智，也较为稳妥，更显得较为谨慎，绕道而为，没有采取直接刺激现有渠道商的激进做法。 代理商一直以来是蛋糕柜传统销售渠道主力军之一。作为参与蛋糕柜市场竞争的主体，代理商阶层正在面临诸如库存压力、资金压力和心理压力的“三座大山”的压迫，他们正在谋变，欲抱团取暖，寻求与平台合作。蛋糕柜代理商遭遇目前这个局面并不是没有出路的。石家庄蛋糕展示柜，邢台/邯郸蛋糕保鲜柜经销商的中国乡镇O2O新模式就是要帮助代理商改变命运，并从思维转变、产品支持、供应链融资、信息系统支持、互联网技术等多个维度，帮助代理商从品牌代理商转变为客户服务平台商，从成本环节转变为价值创造者，从简单的产品提供转变为客户提供全方位的服务支持。