电商的迅猛增长，已经形成了对线下渠道的有力冲击。举例来说，目前家电B2C网站日均覆盖人数超过800万，月度访问人数超过8亿 次，这两个数据已经实现了对实体店面客流量的全面超越，其中京东商城作为国内最大的综合网络零售商，占据了超过七成的流量。 电商与实体店相比，总体来说，电商成本较实体店成本节省6%-8%，电商在供应链效率和成本控制上，具备很强优势。同时，电商渠道多元化的营销手段也优于实体店面，基于大数据的精准营销、关联产品的推送、社会化功能等互联网应用，从多个维度满足需求，家电零售已经进入网购时代。 无论是从资金效率还是销售经营成本来说，家电网售都更具优势。一般传统渠道的销售经营成本约为12个百分点，如果要达到5个点的利润，则意味着毛利率要达到17个点左右，而电商渠道一般只需要达到6个点的毛利率就能不亏钱。由于整个家电产业的资金损耗比较大，厂商代理商普遍都有资金压力，传统渠道的资金周转需要约2个月，而易迅只有20天左右。B2C这种成本的优势也使得家电相对于传统3C数码在利润结构上更具优化的可能。 不管京东还是易迅谁想继续做大家电销售这个蛋糕,都仍面临着很大的压力，苏宁易购、国美等拥有线下产业优势的企业竞争力明显。电商不仅仅是一家，很多都在做，跟零售店一样，线上线下都有竞争，竞争是永远都存在的。相比其他平台，品牌商更看重易迅背后的腾讯所具有的媒体属性和社交属性，因为他们也在探索互联网的品牌传播，认为腾讯可以更好地帮助他们，这也是易迅自己特有的优势。